SANJIESAN LORE / 传讯制度
跟着一条快速消息检查普通机构怎样回应
即时送达，并不自动等于即时理解或行动。桑德森的第三定律文章鼓励继续发展已有创意的后果。假如原创设定已经有快速传讯能力，可以先保持能力不变，跟随消息进入普通办事机构，看看送达之后发生什么，而不是继续添加新的通信能力。
选择一条需要作决定的消息
例如，消息询问某件寄存包裹能否交出。发送者按照已有规则很快送达，但接下来要决定由谁接收，以及接收者是否有权回答。即使传输完全正常，也可能送到无人值守的桌上，或交给不了解背景的人。这些机构限制应与技术故障分开；不要只为了拖延剧情，就让原本稳定的能力突然坏掉。消息送得快，只解决了其中一个环节。
写出送达之后的工作
接着让接收者理解请求、找到相关负责人，再决定需要什么依据，只选择这场戏真正需要的步骤。如果每条消息都必须召开漫长会议，发明就可能显得被作者故意写得无用；如果所有请求都立刻执行，权力关系又仿佛没有原因就消失了。应寻找的是职责让人必须作出选择的具体位置，而不是替快速能力增加一整套统一障碍。
让速度改变人们的期待
最后写发送者知道消息已经到达之后的反应。对方可能期待立即答复，接收者却认为请求还不完整，并为双方立场安排能够理解的原因。由此产生的张力，会发展速度的社会后果，却不需要改变能力机制。以后同一机构处理类似请求时，应继续检查回应是否一致；如果结果不同，就应有已建立的差别，而不是看作者当时需要哪一种答案。